深圳耙杖化妆品有限公司

公司院士工作站通過內(nèi)部培訓(xùn)、實(shí)習(xí)交流、合作交流和委托培訓(xùn)等方式，建立起一套企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)之間的人才共育機(jī)制，有效地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研的對(duì)接。通過人才共育的方式完善了創(chuàng)新體系，降低創(chuàng)新成本。每年擬開展學(xué)術(shù)交流研討10批次，到基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線指導(dǎo)、講課15批次，培訓(xùn)一線科技人才30人次；開展了針對(duì)扎賚特旗的協(xié)會(huì)和種植大戶的調(diào)研和定期的技術(shù)咨詢和指導(dǎo)等工作。